Faire du campus un levier d’attractivité et de nouvelles façons de collaborer.
Legrand engage la transformation de son campus siège. Dans le cadre d’un appel d’offres, itēract a proposé une démarche qui va du schéma directeur à l’appropriation sur le terrain.
Proposition, appel d’offres
Fiche du projet
Contexte
Legrand engage la transformation de son campus siège.
Défi
Faire de l’espace de travail un levier d’attractivité, de culture d’entreprise et de nouvelles façons de collaborer.
Démarche
- Design stratégique de la vision des usages.
- Co-conception des environnements de travail avec les collaborateurs.
- Accompagnement des équipes, du schéma directeur à l’appropriation sur le terrain.
Parties prenantes
- Direction et équipes du siège
- Collaborateurs, au cœur du dispositif participatif
Solutions explorées ou conçues
- Vision des usages cibles du campus
- Intentions d’ambiances, de matières et de signalétique
Livrables
- Vision stratégique des usages cibles
- Programmation fonctionnelle des espaces
- Dispositif participatif d’engagement des collaborateurs
- Schéma directeur de transformation
Suites et perspectives
Ces livrables étaient proposés ; ils montrent la démarche qu’itēract engage sur ce type de projet.
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Secteur concerné
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