Des concepts pour décider avant d’investir.
Concepts et scénarios ; aucun déploiement revendiqué.
Missions et recherches Études prospectives et concepts : aucune réalisation présentée
Produits & expériences
Conseil en innovation : choisir les bons projets et les mener jusqu’au marché.
Beaucoup d'entreprises ont des idées. Ce qui manque, c'est une façon de trier, de décider et de suivre. itēract vous aide à repérer les opportunités qui comptent, à les évaluer et à construire une feuille de route que vos équipes peuvent tenir.
Pour qui ?
Dirigeants de PME et d’ETI, directions innovation, R&D ou stratégie.
Ce qui vous freine
- Des idées en nombre, mais pas de critères partagés pour choisir.
- Des projets lancés sur une intuition, abandonnés en route.
- Un marché qui bouge plus vite que le portefeuille de produits.
- Une innovation portée par une ou deux personnes, sans méthode commune.
Ce que vous y gagnez
Des choix argumentés
Chaque piste est évaluée sur trois questions : est-ce utile, est-ce faisable, est-ce rentable ?
Un portefeuille priorisé
Vous savez quoi lancer maintenant, quoi tester, quoi abandonner.
Une méthode qui reste
Vos équipes repartent avec des outils et des rituels de décision.
Déroulé de l’intervention
Diagnostic
Entretiens avec la direction et les équipes, lecture du portefeuille actuel et du marché.
Livrable : Note de diagnostic et carte des opportunités.
Exploration
Observation des usages, veille, tendances, signaux venus des clients.
Livrable : Pistes d’innovation documentées.
Arbitrage
Atelier de décision avec la direction : critères, scénarios, priorités.
Livrable : Portefeuille priorisé et feuille de route.
Lancement
Cadrage des premiers projets, équipe, budget, jalons.
Livrable : Fiches projet prêtes à démarrer.
Réalisations liées
Des territoires transformés à partir des usages.
Six parcours usagers intégrés à une feuille de route territoriale.
Missions itēract Scénarios d’usage
Modalités
- Diagnostic court de quelques jours pour décider en connaissance de cause.
- Accompagnement sur la durée, sous forme de jours mensuels.
- Intervention en direct ou en appui d’une équipe interne.
Tout commence par un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre situation. Vous recevez ensuite une proposition écrite : périmètre, étapes, livrables, calendrier et budget.
Questions fréquentes
Quelle différence avec une agence de design ?
Une agence répond à un brief. Le conseil en innovation intervient avant : il aide à décider quel brief écrire, et pourquoi. itēract peut ensuite mener la conception elle-même ou piloter les prestataires.
Combien de temps pour un premier diagnostic ?
Quelques jours de travail, répartis sur deux à quatre semaines selon la disponibilité de vos équipes. Le périmètre se fixe lors du premier échange.
Ma mission peut-elle être financée par le crédit d’impôt innovation ?
itēract est agréée au titre du crédit d'impôt innovation (CII) pour la période 2025 à 2029. Pour une PME, les dépenses de conception de prototypes ou d'installations pilotes de produits nouveaux confiées à un prestataire agréé peuvent ouvrir droit au CII, sous conditions. L'éligibilité de votre projet se vérifie avec votre expert-comptable ; Karine Delforge vous aide à documenter la part conception.