Développer les compétences pour transformer les pratiques.
Les méthodes d'innovation et l'intelligence artificielle ouvrent de nouvelles possibilités. Encore faut-il savoir les mettre au service de problèmes réels.
itēract conçoit et anime des formations opérationnelles pour développer les capacités d'innovation, de conception et de transformation des équipes.
Domaines de formation
Innovation et design thinking
Comprendre les usages, cadrer, imaginer, prototyper, expérimenter, déployer.
IA appliquée à l'innovation
Recherche, analyse, exploration de concepts, prototypes, arbitrages, structuration des projets.
IA pour les managers
Repérer les cas d'usage, faire évoluer les pratiques, s'approprier les outils, expérimenter, adopter de façon responsable.
Appropriation des outils
Des usages construits sur les vrais projets des équipes, avec des règles claires.
Accompagnement au changement
Former, expérimenter, ancrer : la formation est un levier de transformation, pas une fin.
Compétences collectives
Un langage et des méthodes partagés, pour que les équipes innovent ensemble.
Des formations conçues pour vos enjeux
Chaque organisation possède ses propres métiers, contraintes et défis.
Au-delà des programmes existants, itēract conçoit des formations sur mesure, construites à partir de vos objectifs, de votre environnement professionnel et des compétences à développer.
L’ingénierie pédagogique associe apports méthodologiques, expérimentation et mises en pratique directement transposables dans votre activité, avec des cas d’usage issus de votre activité, des ateliers pratiques et des exercices contextualisés.
L’objectif : développer des compétences réellement mobilisables dans les projets et les pratiques quotidiennes.
Une formation adaptée
- aux enjeux stratégiques de l’organisation ;
- à son secteur d’activité ;
- aux métiers des participants ;
- à leur niveau de maturité ;
- aux situations professionnelles réelles ;
- aux objectifs de transformation ;
- aux outils et méthodes utilisés dans l’entreprise.
Piloter des projets d’innovation avec l’IA
Intégrer l’intelligence artificielle à chaque étape d’un projet d’innovation, sur des situations concrètes.
Voir le programmeObjectifs
- Comprendre ce que l’IA apporte, et ses limites.
- Structurer une démarche d’innovation qui s’appuie sur l’IA.
- S’exercer sur des situations réelles.
- Développer un usage critique et autonome.
Modules courts de 3 h 30
Combinables entre eux pour construire un parcours adapté à vos équipes et à vos projets.
- Cadrage
- Recherche
- Analyse
- Identification des défis
- Idéation
- Arbitrage
- Prototypage
- Test
- Feuille de route
- Pitch
- Déploiement et adoption
Qualité et financement
Formations proposées dans un cadre certifié Qualiopi, selon les modalités de contractualisation applicables. La certification est portée par l’organisme de formation partenaire Escale Learning ; itēract ne la détient pas en propre.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.
Aucune prise en charge (CPF, OPCO ou autre financeur) n’est automatique : les possibilités dépendent de votre situation et sont vérifiées avec vous avant toute inscription.
Karine Delforge a formé des accompagnateurs de start-up, notamment dans le cadre de France Clusters, et enseigne le design thinking et le design de services en écoles.
Enseignement et formation
Écoles
- Rubika
- SKEMA
- EFAP
- ISEG
- ISCOM
Réseaux d’accompagnement
- France Clusters
Une formation adaptée à votre organisation ?
Vous souhaitez développer les compétences de vos équipes sur une problématique spécifique ?
Un premier échange permet de préciser vos objectifs, les profils concernés et les modalités pédagogiques les plus pertinentes.