Industrie, marques & innovation produit

Des produits qui se vendent, et que l’on sait fabriquer.

Pour les dirigeants de PME et d’ETI industrielles, les directions innovation, R&D et marketing produit, et les enseignes qui développent leurs marques propres.

itēract relie l’usage, la gamme et l’usine : un produit juste pour ceux qui l’utilisent, cohérent dans l’offre, et réaliste pour le bureau d’études et les fournisseurs.

Parler de votre projet produit

Ce qui déclenche généralement l’appel

  1. Une gamme qui vieillit

    Des concurrents plus agiles, des ventes qui s’érodent, une offre devenue difficile à lire.

  2. Une idée ou une technologie à transformer en produit

    Le potentiel est là, mais pas encore l’usage, la forme ni le modèle de fabrication.

  3. Des projets qui avancent en silo

    Marketing, bureau d’études et production travaillent chacun de leur côté, et les arbitrages arrivent tard.

  4. Pas de compétence design ou innovation en interne

    Ou pas à temps plein : le besoin est réel, un recrutement est prématuré.

  5. Des contraintes découvertes trop tard

    Coûts, outillages, logistique : des surprises qui retardent le lancement.

Ce qu’itēract peut faire pour vous

Comment se déroule l’accompagnement

Une démarche en étapes courtes, avec vos équipes, qui s’appuie sur l’approche systémique d’itēract.

  1. Comprendre

    Usages, marché, contraintes techniques et industrielles.

  2. Décider

    Opportunités, architecture de gamme, priorités et budget.

  3. Concevoir et tester

    Concepts, maquettes, prototypes, tests avec les utilisateurs.

  4. Industrialiser

    Spécifications, suivi du bureau d’études et des fournisseurs.

Plus de 20 ans de produits conçus, développés et commercialisés.

Barbecues, mobilier d’extérieur, outils de jardin, jardinières : du dessin à l’usine, puis au rayon.

Mur de produits : barbecues, mobilier et cuisine d’extérieur, outils de jardin Verve, systèmes de jardinières et pots muraux, en situation et en studio.
Une sélection de produits et de gammes conçus, développés et commercialisés au fil du parcours.

Références principales

Ces références correspondent à l’expérience salariée de Karine Delforge, avant la création d’itēract.

  • Expérience salariée, 2012 à 2017

    Steelcase : des gammes de mobilier pensées comme un système

    Contexte
    Fabricant international de mobilier professionnel, WorkLab EMEA.
    Problème
    Concevoir des gammes cohérentes et industrialisables pour des usages de travail en évolution.
    Contribution
    Conception de plateformes produits et développement de cinq gammes, avec les équipes d’ingénierie.

  • Expérience salariée, 2008 à 2012

    Kingfisher / Castorama : des marques propres, du besoin au rayon

    Contexte
    Marques propres Blooma et Verve, marchés français et britannique.
    Problème
    Construire des gammes outdoor cohérentes, désirables et fabricables.
    Contribution
    Responsabilité design des marques : tests d’usage, architecture de gamme, suivi industriel. Environ 20 produits commercialisés.

  • Expérience salariée, 2004 à 2005

    Salomon : des chaussures de randonnée, du concept à l’industrialisation

    Contexte
    Division Footwear d’un équipementier outdoor.
    Problème
    Concilier confort, technicité et contraintes de fabrication.
    Contribution
    Matériaux, assemblages, chaussant, laçage, coloris, prototypes et suivi des fournisseurs.

Toutes les réalisations du secteur

Vous souhaitez approfondir certaines réalisations ?

Une présentation complémentaire de projets et de démarches peut être partagée à l’occasion d’un échange, en fonction de vos enjeux.

Échanger sur votre projet

En chiffres

  • ≈ 20produits commercialisés en EuropeKingfisher / Castorama, expérience salariée
  • 5gammes de mobilier professionnel développéesSteelcase, expérience salariée
  • CIIagrément crédit d’impôt innovation, 2025 à 2029Une partie des dépenses de conception peut être éligible, sous conditions

Formats d’intervention

  • Diagnostic et cadrage d’une opportunité
  • Mission de conception au forfait, par phases
  • Accompagnement du développement jusqu’à l’industrialisation
  • Direction innovation et produit à temps partagé

Livrables types

  • Cartographie des usages et des besoins
  • Architecture de gamme
  • Concepts, maquettes et prototypes
  • Dessins et cahier des charges industriel

Former vos équipes à l’innovation par les usages et au design thinking.

Un produit ou une gamme à faire évoluer ?

Un premier échange permet de comprendre votre marché, vos contraintes industrielles et le bon point de départ.

Parler de votre projet produit

itēract est agréée au titre du crédit d’impôt innovation (2025 à 2029).