Concilier culture d’ingénierie, travail hybride et attractivité des espaces.
itēract a accompagné la transformation des environnements de travail d’Alstom : une vision des usages cibles, la conception des espaces et la conduite du changement auprès des équipes opérationnelles.
Mission itēractVisuels de projection
Fiche du projet
Contexte
Alstom transforme ses environnements de travail.
Défi
Concilier la culture d’ingénierie, les nouveaux modes de collaboration hybrides et l’attractivité des espaces pour les talents.
Démarche
- Design stratégique de l’expérience collaborateur et vision des usages cibles.
- Conception des espaces de travail.
- Conduite du changement auprès des équipes opérationnelles.
Parties prenantes
- Équipes opérationnelles
- Directions concernées par les environnements de travail
Solutions explorées ou conçues
- Vision : un showroom technologique, des espaces de concentration, des salles de décision collective, qui expriment l’ADN industriel d’Alstom et activent de nouvelles façons de travailler
Livrables
- Vision des usages cibles
- Principes de conception des espaces
Suites et perspectives
L’identité d’une entreprise se lit aussi dans ses lieux de travail.
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